公司營運風險管理
在企業經營的過程中，如何有效的評估企業面對的風險，並且執行有效的風險管理是企業永續經營相當重要的一環。
中小企業礙於資源配置的短缺，很少正視這樣的問題。依據經濟部的統計資料，目前中小企業的平均壽命為7.5年，
中小企業會因為某些巨大的風險事件發生就導致公司的結束。
就其結果分析，風險管理(Risk Management)則是非常重要的一環。風險管理可以分為以下步驟
- 風險評鑑(Risk Assessment)
- 風險評估(Risk Evaluation)
- 風險分析(Risk Analysis)
- 風險處理(Risk Treatment)
- Risk Reducing
- Risk Acceptance
- Risk Avoidance
- Risk Transfer
透過有效的風險管理方式可以讓中小企業規避可能潛在的風險，減少可能的損失。
「資訊」的管理在企業內部風險管理的部份，佔相當重要的比重。如何避免資訊的外洩、損失
是企業IT運作的基本考慮議題。
依據賽門鐵克2011中小企業災害整備調查報告的內容指出，約只有一半的公司至少會備份60%的資料，只有不到一半的公司
會每週或更頻繁的備份。而且重要資料通常也未加以備份，32%的公司沒有備份電子郵件、19%的公司沒有備份應用程式資料
15%沒有備份客戶資料。這些受訪公司同時表示災害可能會導致資訊遺失。45%的中小企業表示一旦碰到災難，至少會損失40%的資料。
而未做好準備可能產生負面的影響。各種災難事件可能對中小企業財務造成重大影響。停機事件平均每天可讓中小企業損失美金$14,500。
停機事件還會導致客戶流失，59%的中小企業表示曾因中小企業廠商提供不可靠得運算系統，所以轉而與其他廠商合作。
因此我們注意到，中小企業有許多潛在的風險，而這些風險可能會導致實質的財務上損失，或者是客戶的離去。
「自由系統」可以針對客戶的需求，提出可靠的建議對策，協助中小企業閃避不需要的風險。